Ydelsesområder
Hvor rådgivningen kan hjælpe.
Tre områder, hvor en udenforstående analyse ofte flytter noget i ledelsens beslutninger.
Områderne ét for ét
Fem opgavetyper i daglig praksis.
Omfanget tilpasses virksomheden og afgrænses altid skriftligt på forhånd.
Ledelsessparring
Sparring for ejere og direktioner, når store valg skal prioriteres og vejene skal afvejes.
Markedsundersøgelser
Kortlægning af markeder og samarbejdspartnere uden for Danmark, før beslutningen træffes.
Procesgennemgang
Gennemgang af arbejdsgange og roller, hvor samarbejdet mellem mennesker kan lettes.
Bestyrelsesforberedelse
Forberedelse af møder, puljer og dokumenter, hvor et strategisk perspektiv skal holdes fast.
PROXIMA INTERNATIONAL ApSSelskab
83094710CVR
København ØSæde
Næste trin
Lad sagen få et udefrakommende blik.
Beskriv situationen i en mail eller på telefon, så vurderes det, hvordan et forløb bedst afgrænses - og om det overhovedet giver mening.